Mit Hilfe der coachenden Gesprächsführung entlasten Sie sich bei Ihrer Führungsarbeit, indem Sie Ihre Rolle als ProblemlöserIn durch die Rolle der professionellen FragestellerIn erweitern. Sie unterstützen die Mitarbeitenden bei ihrer Suche nach passenden Lösungen, indem Sie sie zur Reflexion anregen und sie, ohne Ratschläge zu geben, zielführend beraten. Sie wenden dazu spezielle Coaching-Methoden und Fragetechniken an, um in sechs Schritten vom Problem zur Lösung zu kommen. Dabei aktivieren Sie die vorhandenen Potenziale der Mitarbeitenden, unterstützen sie, ihre Wahlmöglichkeiten zu erkennen und stärken ihr Selbstvertrauen.
In diesem Seminar
- erhalten Sie Grundwissen über die Coaching-Methode und die Coachinghaltung,
- lernen Sie die Unterschiede zwischen Führungs- und Coachingrolle kennen,
- erweitern Sie Ihre Gesprächs- und Fragetechniken
- und erfahren den Praxistransfer zur Nutzung der coachenden Gesprächsführung bei Ihrer Kommunikation.
Studium der Pädagogik, Psychologie und Kinder- und Jugendpsychiatrie, seit 1993 freiberuflich tätig als Trainerin, Supervisorin und Coach. Themenschwerpunkte: Persönlichkeitsentwicklung, Selbstmanagement, Führung, Kommunikation, Trainer-Ausbildung.
